原开发商不配合交接怎么办｜知识中心

不配合是利益问题：把配合重新挂上对方利益比催更有效；书面要、翻归属、催不动就绕开的三步打法，以及交接过程中三件不要做的事。

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不配合大概率不是技术问题，是利益问题——把「配合」重新挂上对方的利益，比催更有效；实在催不动，正规流程也能把网站合法接回来。别一来就翻脸，也别干等。

上一篇写了原开发商失联了怎么办；这篇更常见：人还在，微信也回，就是不给你东西、不办交接。三种情况三种打法，从软到硬排好了。

先弄清对方为什么不配合

骂人解决不了问题，搞清动机才能对症：

前两种给个台阶就能推进，第三种最难缠——下面的步骤按最难的场景设计。

第一步：书面要，别口头催。

把要的东西列成清单（域名、服务器、后台、源码、数据库、第三方账号，参照接管前的账号和资料清单），写明用途和期限，微信和邮件各发一遍。书面记录的价值在于：对方从此不能再装没听见，后续任何动作都以它为起点。

第二步：把归属翻出来。

很多「不配合」其实卡在一个误会里——客户以为网站是自己的，实际域名实名、服务器账号一直在对方名下。翻两样东西：合同里有没有源码交付、域名归属条款；付款记录里服务器和域名的钱是谁出的。归属清晰的，把证据整理好，正式要求配合交接——绝大多数情况到这一步就动了。

第三步：催不动，就绕开。

域名在你名下的，先做转移——域名到手，网站地址就攥在手里，主动权直接翻转；域名不在的，评估「留原址还是搬家」：WordPress 这类开源程序，只要后台还能登录，数据就能导出、整站就能搬走（下一篇专门讲失联后怎么搬）。合同规范、归属证据齐全的，还有正式的法律途径，这里不展开。

交接完成不等于结束。第一时间：改掉所有共享密码、核对域名和服务器实名信息、做一次完整备份、出一份现状说明——这一套就是接手第一周的四件事。至于这个站该修该建，让接手方先摸底再下结论，判断标准在能不能接手维护那篇。

我们经手过多次前任不配合的交接，比如原团队解散的协会网站，主动权怎么一步步回到客户手里，过程都写在案例里。

对方说网站代码是他写的，不给也不违法吧？

这是最常见的混淆。代码是「他写的」和「归你用」是两回事——你付了钱、合同写了交付，交付义务就在。翻出合同和付款记录对照条款；合同没写的，就只剩谈和绕两条路。所以签新合同时，源码交付条款一定要写，这个教训从别人身上吸取就行。

域名在对方名下，他能拿我的网站怎么样？

最直接的风险是域名到期不续或转走，网站直接打不开。所以第一步永远是查域名实名归属（whois 一查就出来），不在自己名下的，转移请求尽早提。查归属、要回账号这些前置动作，失联了怎么办那篇里有完整顺序。

交接完成后才发现前任留了坑，还能找他吗？

看交接时怎么写的。这就是为什么交接清单要双方确认——清单之外的问题，追责有依据；没写清楚的，基本只能自己消化。发现坑之后怎么处理，规矩在问题比预想严重怎么办那篇里。

原开发商不配合，路径是固定的：书面要、翻归属、催不动就绕开。全程不动气、不停费、不搞口头移交——你手里的合同和付款记录，比情绪有用得多。

正卡在交接上？把情况发过来，免费先看一眼——归属在哪、能要到什么、绕开的路有几条，先帮你理一遍。

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